2023年6月20日 / 最終更新日時 : 2023年7月4日 Yusuke 自分の仕様を理解する 人生を歩むペース配分について 人間の関節は、一生の間に動かせる回数が、たぶん決まっている。 かといって使わなすぎても、なぜかあっという間にダメになっていく。 それは、機械が使えば使うほどすり減ってはいくけれど、使わなくても劣化が加速していく感じと同じ […]
2023年1月18日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke ビジネス 事業承継にも使える「小さな会社の事業が自動で回るためのマインドフルネス的8つのポイント」 スモールビジネスでも経営者を育てたほうがいいと思う3つの理由 ↑以前にこんな記事を書きましたが、 現場を離れられない悩みをもつ経営者は多いと思います。 事業が自動で回ってくれたら、オーナーは気が楽になれますよね。 もしオ […]
2022年4月13日 / 最終更新日時 : 2023年12月18日 Yusuke マインドフルネス 能力を上げるよりも無駄を削減するほうが早いかも 個人的な見方ですが、大体の人は、能力を上げるよりも無駄を削減するほうが、問題解決にも幸せにも早い気がします。 少なくともわたしにとってはこれまでの人生ではそうでした。 みな自分の人生を生きてい […]
2022年4月5日 / 最終更新日時 : 2023年10月16日 Yusuke おすすめの記事 新「金さえあればいい」理論〜その2(ビジネス編) 大企業をみていると、商品を改悪するケースは多いイメージ。 女性はそこらへんにとても敏感で、「あー!またこれ中身が小さくなってるー!(おこ」というような嘆きをよく聞く。笑 過去に欲に駆られて改悪に没頭したこと […]
2022年3月22日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke 進化の神さまの言う通り わかりながらあえてやる~最上級レベルの問題解決方法への挑戦 感じ方が変わると、問題自体が消えるので、 問題を根本的に解決したい場合は、これ以上のルートはないかなと思います。 たとえば、昭和生まれのわたしが会社経営で自分の上下関係マインドを卒業したかった […]
2022年3月15日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke ビジネス 言葉に惑わされなくなると人生の自由時間が増える 本音で話すことが大事な理由 ↑の関連です。 古い007を観ていたら、同じ組織の仲間かどうかを確認するのに、「合言葉」を使っていました。 なるほど昔はAIによる顔認証なんてないのだから、スパイといえどやれるこ […]
2022年2月16日 / 最終更新日時 : 2023年9月2日 Yusuke 自分の仕様を理解する 新「金さえあればいい」理論(心編) 「金さえあればいい!」 …なんていうとなんだかろくでなしみたいだけど、わたしの中では今とても流行っている最先端な考え方なんですね。 お金さえあればいいというのは、別の言い方をすると、とくになにも成し遂げなく […]
2021年12月20日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke ビジネス 一つしかない商品をできる限り高く売るための考え方 わたしはこれを勝手に不動産売買理論と呼んでいるのですが、 不動産とは同じものが2つとないオンリーワン商品だから、お客さんは1人いればOKです。 でもたとえば自分の家を売ろうとするようなとき、周りはいろいろな […]
2021年4月27日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke おすすめの記事 現代における自分の承認欲求(欠乏感)の扱い方 お金のためにやる仕事は、お金が手に入るまでは目的が達成されず、いい気分にはなれない。 だから、力はお金を得ることへ集中される。 でも、承認欲求を満たすために仕事をする場合は、お金を得ることは必 […]
2021年3月9日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke 進化の神さまの言う通り 「働きたくない」という感覚が人間として正常な理由 地球は、今の人口を食べさせることはできる。(それでも人口は多すぎるが) でも、全員の自己重要感を満たすことは、たぶんできない。 ジェフ・ベゾスですらまだ満足できなそうなのをみると、(イーロン・マスクは言動がワルかわいいか […]
2020年12月17日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke ビジネス 昭和生まれの男性のための「若いおサルとの戦い方」 わたしは日本人の上下関係を問題視しているので、昭和の男性は気分をわるくすることもあるかもしれません。 でもなんのためのそうなっているかというと、実はそんな昭和の男性(わたし自身も含めた)を守るためにやっているんですね。 […]
2020年12月16日 / 最終更新日時 : 2023年6月20日 Yusuke ビジネス 昭和生まれの上司が「令和の上司」に進化するための考え方 ふつうの会議は、プレゼンが上手な人の独壇場です。 そしてふつうの上司は、無意識にも、プレゼンの上手さや熱意みたいなものを部下に求めがちです。 でもよく考えると、プレゼンが上手なこととアイデアが良いことは、イコールではあり […]